Le cycle supérieur de management

Le cycle supérieur de management  : accélérateur de votre évolution professionnelle!

L’INET propose ce cycle à des cadres expérimenté.e.s qui ont pour but de faire évoluer leur trajectoire professionnelle et d’accéder à des fonctions de direction. Le cycle supérieur de management, CSM, a été conçu en partenariat avec l’Institut supérieur de management de l'université de Versailles Saint-Quentin, il permet l’obtention du Master 2 Management public territorial.

Une formation orientée vers l'efficience de l’action managériale

Ce cycle est bâti sur le rôle et les activités du ou de la cadre de direction afin que le.a stagiaire puisse se constituer le capital de compétences d’un ou d'une top manager.
Parmi les activités de ce métier :

  • la participation à la définition du projet global de la collectivité,
  • l’assistance de l’autorité territoriale pour la définition et la mise en œuvre des orientations,
  • la définition de stratégies territoriales économique et financière,
  • l’impulsion des projets,
  • la supervision du management des services,
  • le développement de partenariats.


Les objectifs structurants de cette formation


L’action publique locale exige maîtrise, innovation, rigueur, leadership et réactivité. Autant de compétences que le CSM développe chez le.a stagiaire, au travers d’objectifs tels que :

  • comprendre les évolutions de l’environnement économique, technique, social, politique et juridique pour y positionner l'action publique (vision prospective associée à une posture stratégique)
  • construire une stratégie territoriale partenariale en cohérence avec le projet politique des élus (traduction de la vision projective en décisions),
  • optimiser les leviers de l’action en favorisant transversalité et synergies,
  • mettre en œuvre les changements nécessaires à la rénovation de l’action publique.


Une alternance théorie/mission de terrain

Ce parti-pris pédagogique permet d’évaluer le transfert des apports théoriques en situation professionnelle. Cette mission de consultance basée sur une commande réelle de collectivité territoriale constitue la clé de voûte du cycle.

Document(s) associé(s)
PDF icon Plaquette Cycle Supérieur de Management (CSM 52)
PDF icon Trombinoscope CSM 2016-2018 édité le 09/05/17
Calendrier prévisionnel: 

séminaires modules 1 à 8 de novembre année n à juillet année n+1


période 1 ENVIRONNEMENT LOCAL ET MISSIONS DE SERVICE PUBLIC
MODULE 1 : Les enjeux et finalités de l’action publique locale
MODULE 2 : Territoires, gouvernance et développement durable
MODULE 3 : Contours du management public et conduite du changement

période 2 ACTION PUBLIQUE ET PILOTAGE STRATÉGIQUE
MODULE 4 : De la pratique gestionnaire à la démarche stratégique
MODULE 5 : De l’évaluation au pilotage de l’action publique

période 3 LE MANAGEMENT DES HOMMES ET LE MÉTIER DE DIRIGEANT
MODULE 6 : Ressources humaines et modernisation du management
MODULE 7 : Le manager territorial dans l’exercice de sa fonction
MODULE 8 : Le manager territorial : ouverture à l’international


de juin année n+1 à mai année n+2

période 4 MISSION DE CONSULTANCE
Projet mené pour le compte d’une collectivité (hors collectivités d’origine des stagiaires)

période 5 ÉVALUATIONS

période 6 SYNTHESE (MAI ANNÉE N+1)

Candidature: 
  • retrait des dossiers de candidatures : entre mai et fin juin 2017
  • dépôt des candidatures : au plus tard le 3 juillet 2017

Document(s) associé(s)
PDF icon Bulletin d'inscription CSM 2017-2019
PDF icon Dossier de pré-sélection CSM 2017-2019
PDF icon Grille d'aide à l'élaboration du projet professionnel
Témoignage(s): 

Pascal Ghariani - Directeur de la jeunesse et de l’éducation populaire à Montreuil - CSM

« Apprendre à se décentrer. » Grâce au CSM, et surtout à l’occasion de la mission de consultance à Cergy, j’ai appris à me décentrer pour tendre vers une vision plus globale des politiques publiques, qui doivent remettre le sens au cœur de leur action. Nous devons apprendre à travailler sur des politiques ascendantes des habitants vers les collectivités. A la fin du Cycle, j’ai été nommé sur un poste de directeur : je manage 80 personnes au lieu de 15 et j’ai intégré le comité de direction. Je pense avoir gagné en légitimité.

Contact: 

Julie KERGUELEN
Conseillère formation
TEL : 03.88.15.56.30
julie.kerguelen@cnfpt.fr

 

Anne REISER
Conseillère formation
TEL : 03.88.15.53.77
anne.reiser@cnfpt.fr