Management de la coopération et intelligence collective

Management - Management stratégique

Public visé

Directeur.rice.s généraux.ales, directeur.rice.s généraux.ales adjoint.e.s, directeur.rice.s et cadres A des grandes collectivités.

Pré-requis

Le module s'inscrit dans une préconisation de parcours :

• -transformations des organisations : une approche par la résilience,
• -stratégie et territoire,
• -management de la coopération.

Objectifs

• - Identifier les leviers d'action et conditions d'élaboration d'un collectif équilibré
• - Repérer les postures outils et méthodes pour le développement d'une compétence de facilitateur
• - Développer des approches compréhensives et participatives pour évaluer la qualité du travail et de la coopération

Contenu

• - La coordination et la coopération
• - La construction des règles de métiers
• - La confiance, l'autonomie individuelle
• - La facilitation, l'agilité

Méthodes pédagogiques

Méthode pédagogique impliquante pour le stagiaire : travail de réflexion associant des professionnels de cultures différentes (universitaires, territoriaux, élus), zoom sur des expériences, échanges et débats, ateliers de co-développement.

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