Code stage : 2ORG1

Détail du stage

  • Durée : 4 jours

Sessions

La transformation des organisations : une approche par la résilience NOUVEAU

Management - Management organisationnel

Public visé

Directeurs-rices généraux-ales, directeurs-rices généraux-ales adjoints-tes, directeurs-rices et cadres A des grandes collectivités.

Objectifs

  • -Appréhender la notion de résilience individuelle et collective dans un contexte de transformation
  • -Définir une stratégie managériale et organisationnelle pour impulser la résilience de l'organisation
  • -Interroger les postures et les pratiques individuelles des acteurs de la résilience : "passer du subir au choisir"

Contenu

  • -La résilience, capacité à rebondir face aux transformations et à l'inattendu : définition, origine, extension, processus
  • -Les transformations actuelles des collectivités (territorialisation, mutualisation, fusion...), caractéristiques et impacts sur l'organisation et les individus
  • - La construction d'une démarche de transformation
  • - Le profil du manager, acteur de la résilience

Méthodes pédagogiques

Travail de réflexion associant des professionnels de cultures différentes (universitaires, territoriaux, élus), zoom sur des expériences, échanges et débats.