Le Cycle Supérieur de Management (CSM) proposé par l’INET s’inscrit dans une logique de professionnalisation des cadres territoriaux expérimentés, en situation d'encadrement, pour évoluer vers des fonctions de direction générale.
Ce dispositif, unique au sein de l’offre du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) vise à accompagner des trajectoires professionnelles, en combinant apports théoriques, mises en situation et accompagnement individualisé. La formation, exigeante et diplômante, est construite selon un déroulé progressif autour d’une architecture centrée sur la posture et les compétences demandées à un ou une cadre de direction en collectivité territoriale.
Conçu en partenariat avec l’institut Montpellier Management (Université de Montpellier), le CSM permet l’obtention d’un Master 2 mention Management Public Territorial.
A télécharger :
Plaquette de présentation du Cycle Supérieur de Management
Dossier de candidature à compléter et à renvoyer avant le 13 avril 2026 à csm.inet@cnfpt.fr
Le Cycle Supérieur de Management s’adresse aux cadres supérieurs (A et A+) des collectivités territoriales, de statuts et secteurs d’activités différents, disposant d’une expérience managériale significative.
Il s’adresse à des profils en capacité de prendre du recul sur leurs pratiques et souhaitant évoluer vers des fonctions de direction générale ou de direction stratégique.
Il implique une appétence pour les environnements complexes et une disponibilité compatible avec un parcours exigeant.
Bénéfices de la formation : un accélérateur de votre carrière professionnelle.
Le Cycle supérieur de management vise à renforcer les capacités des cadres des collectivités territoriales à exercer des fonctions stratégiques dans un environnement complexe.
Il poursuit deux finalités complémentaires : structurer les compétences en management stratégique et favoriser le partage d’expériences entre pairs afin de consolider les pratiques de direction.
Quatre objectifs structurants
• Analyser les évolutions de l’environnement dans lequel s’inscrit l’action publique locale ;
• Conduire un raisonnement stratégique et bâtir une stratégie partenariale en cohérence avec le projet politique des élues et élus ;
• Mobiliser les leviers de l’action pour améliorer les organisations ;
• Conduire les transformations nécessaires à l’adaptation de l’action publique locale.
Le Cycle Supérieur de Management s’inscrit dans une durée propice à la maturation progressive des compétences. Le dispositif articule des apports théoriques, des études de cas et des travaux collectifs.
Il mobilise des intervenants et intervenantes issus du monde académique et professionnel, reconnus pour leur expertise dans les domaines du management public et des politiques publiques.
Ils intègrent également les dimensions humaines et managériales des transitions.
Les modalités
Le cycle se déroule sur plusieurs mois, en alternance avec l’activité professionnelle.
Il combine des temps de formation en présentiel et des périodes de travail personnel.
Il repose sur un rythme soutenu, compatible avec le maintien en poste.
L’engagement inclut les enseignements, les productions intermédiaires et la mission de consultance.
Une mission de consultance est intégrée dans le cycle. Réalisée pour le compte d’une collectivité territoriale et tutorée par un consultant ou une consultante senior expert, cette mission constitue la clé de voûte du cycle.
Elle permet de mobiliser les acquis de la formation dans une situation réelle.
Cette alternance entre théorie et mission de terrain permet d’évaluer le transfert des apports théoriques en situation professionnelle.
La mission de consultance se déroule sur 8 mois en parallèle des temps de formation.
La mission de consultance vise à l’élaboration de recommandations stratégiques concrètes et pertinentes, portées auprès de la direction générale et des élus et élues de la collectivité commanditaire.
Une restitution est effectuée auprès de la collectivité commanditaire. Le mémoire issu d’une problématisation et d’une analyse du terrain de la mission constitue le retour universitaire.
Vous pouvez bénéficier d’une mission de consultance, traitée par un groupe de cadres supérieurs expérimentés. C’est l’occasion de bénéficier d’un regard extérieur et distancié. Chaque groupe est encadré par un consultant ou une consultante sénior expérimenté qui accompagne le groupe dans toutes les étapes et garantit un suivi et une qualité de travail d’expert.
La démarche consistant pour les collectivités à confier l’étude d’une situation complexe aux stagiaires de l’INET constitue pour elles-mêmes l’une des modalités d’accompagnement du CNFPT en matière de conseil : diagnostic d’une situation complexe, recommandations et plan d’actions. Outre l’intérêt propre des commanditaires, ce partenariat positionne les collectivités comme actrices engagées dans la formation des cadres de direction.
Sont prioritairement retenues les commandes répondant aux critères suivants :
• être sous-tendues par une finalité opérationnelle réelle ;
• se situer à un niveau de décision Direction générale et être portée par un membre de la direction générale ;
• présenter un caractère actuel au regard des problématiques du management public territorial ;
• intégrer plusieurs composantes des politiques publiques (conception, organisation, conduite du changement, leviers d’action, prospective, évaluation) ;
• permettre aux stagiaires une ouverture sur le système d’acteurs (parties prenantes) ;
• être compatibles avec le calendrier de formation (déroulement de la mission Novembre N à Juin N+1) ;
• se situer dans une collectivité à enjeux et environnements complexes (liés à la taille, au nombre d’agents et agentes, aux relations avec les parties prenantes internes et externes.
Si vous souhaitez qu’une mission de consultance se déroule dans votre collectivité, vous pouvez contacter l’équipe pédagogique du Cycle Supérieur de Management : csm.inet@cnfpt.fr
À télécharger
Fiche d'appel à projet 59 - Mission de Consultance - Cycle Supérieur de Management
Promotion Mélinée Manouchian
Chaque année, la promotion du Cycle Supérieur de Management (CSM) adopte un nom de baptême, en hommage à une personnalité inspirante. Cette tradition, ancrée dans l’histoire du CSM, est l’occasion d’affirmer des valeurs communes et de donner un cap à la promotion.
En cette année 2025-2026, la 58e promotion a fait le choix de porter le nom de Mélinée Manouchian (1913 – 1989), résistante française d’origine arménienne.
Le choix de Mélinée Manouchian incarne plusieurs dimensions :
- Engagement : elle représente le courage discret et constant, l’action au service des autres dans des conditions extrêmes.
- Humanisme et solidarité : son parcours illustre l’accueil, l’inclusion et la fraternité entre les peuples.
- Mémoire et transmission : elle incarne la fidélité à la République et à la mémoire collective.
- Égalité femmes-hommes : son rôle actif dans la Résistance, longtemps resté dans l’ombre, résonne avec la nécessaire reconnaissance de l’engagement des femmes dans la société et dans la sphère publique.
- Territoire et diversité : réfugiée devenue figure française, elle illustre la richesse du métissage culturel et la force d’une République inclusive.
Engagement, Humanisme, Solidarité, Mémoire, Transmission, Égalité FH, Territoire et Diversité
Le prochain Cycle Supérieur de Management (promotion 59) se déroulera sur 13 mois, de septembre 2026 à octobre 2027. Il sera composé de 7 modules et d’une mission de consultance qui fera l’objet d’une soutenance devant un jury.
Les candidatures pour le Cycle Supérieur de Management 2026-2027 sont clôturées depuis lundi 13 avril 2026.
L’accès au cycle est conditionné par la transmission préalable à l’INET :
- d'un dossier de candidature dûment complété, à nous retourner par mail à csm.inet@cnfpt.fr ;
- d’une demande d’inscription dématérialisée sur la plateforme d’inscription en ligne du CNFPT.
A l’issue d’une première présélection sur dossier, chaque candidat présélectionné sera invité à un entretien avec un jury, qui se déroulera à distance par visioconférence. Cet entretien vise à évaluer chaque demande au regard de l’expérience du candidat et du projet d’évolution professionnelle présenté et à s’assurer du caractère réaliste et soutenable de ce projet de formation. Le jury est composé d’un représentant de l’INET, d’universitaires et de cadres territoriaux.
Documents
- Plaquette de présentation du Cycle Supérieur de Management
- Dossier de candidature à compléter et à renvoyer à csm.inet@cnfpt.fr
Le Cycle Supérieur de Management étant adossé à un cursus universitaire de Master 2, le prérequis à l’inscription est la validation d’un Master 1 (Niveau Bac+ 4).
Pour les candidats et candidates ne disposant pas de ce niveau de diplôme, un dossier de VAPP (Validation des Acquis Professionnels et Personnels) devra être constitué en amont de l'appel à candidature.
L’inscription au titre de la VAPP est close pour la campagne de candidature 2026-2027.
A télécharger : Dossier Validation des Acquis Professionnels et Personnels
- ETAPE 1 : dépôt /envoi du dossier de candidature (MARS - AVRIL)
Les candidats complètent et envoient leur dossier. En parallèle, le service RH/Formation inscrit l'agent sur IEL.
- ETAPE 2 : pré-sélection sur dossier (MAI)
La sélection des participants s’effectue grâce au dossier de candidature, complété par un CV détaillé et l’organigramme de la collectivité.
- ETAPE 3 : jury de sélection (JUIN)
Les candidats présélectionnés sont ensuite invités à des entretiens avec un jury à l’issue desquels le groupe définitif est constitué.
Critères de sélection :
- Expérience en management ;
- Poste d’encadrement ;
- Positionnement dans un collectif de pairs ;
- Capacité à suivre le cycle (contexte professionnel et personnel).
L’admission au Cycle Supérieur de Management implique :
- de suivre obligatoirement l’ensemble des sessions de formation ;
- de participer à l’ensemble des évaluations dans le cadre du Master universitaire.
La participation au cycle implique un fort engagement de la part de l’agent comme de sa collectivité car la formation requiert un important travail personnel entre les sessions.
Le temps de formation est estimé à 350 heures, auxquelles il faut ajouter 150 à 250 heures par stagiaire pour la mission de consultance, auxquelles il est nécessaire de rajouter 160 à 180 heures de préparation d’épreuves et de temps de travail intersessions.
Le stagiaire est hors de sa collectivité 1 semaine par mois, pour les temps de formation et entre 3 à 6 jours par mois pour la mission de consultance, soit une absence effective en collectivité d’un dizaine de jours par mois.
C’est pourquoi un aménagement significatif du temps professionnel et personnel est nécessaire pour permettre à chaque participant de consolider ses acquis de formation et développer ses compétences.
D’un point de vue financier, la prise en charge du coût de la formation est financée au travers de la cotisation que versent les collectivités au CNFPT.
Seuls les frais de dossiers liés à l’inscription universitaire ne sont pas couverts (environ 350 € pour l'inscription au master et 90 € de participation à la vie étudiante).
Les frais de déplacement et d’hébergement des participants sont pris en charge selon les mêmes règles que pour toutes les formations délivrées par le CNFPT.
Les frais de transport et de restauration devront être avancés par les stagiaires et remboursés forfaitairement. Pour les missions de consultance, les frais d’hébergement seront à rajouter lors des avances de frais.
Le cycle se déroule en alternance entre Strasbourg et Montpellier.
Certains modules ont lieu dans les locaux de l’INET, au 1 rue Edmond Michelet à Strasbourg, les autres modules se déroulent à l’INSET de Montpellier ou à l’Université de Montpellier.
- Être prêt à se remettre en question et à s’investir ;
- Partager son projet avec son entourage personnel et professionnel pour être soutenu ;
- Se préparer professionnellement : s’assurer d’une délégation possible pour anticiper les absences (par exemple) ;
- Contacter des anciens du Cycle Supérieur de Management.
Vos contacts à l'INET
Antoine Grall
Conseiller formation
Claire Schoefolt
Conseillère formation référente
Aïda Gharrech
Assistante formation référente