Tarification intermodale : évaluations et perspectives, vers une offre de mobilité servicielle
A partir d’une évaluation des offres intermodales existantes, il s’agit pour les élèves de réinterroger les leviers pour améliorer la mobilité quotidienne des citoyens. Au sein d’une Région fusionnant trois précédents espaces régionaux hétérogènes, les services à la mobilité doivent être pensés collectivement pour des réponses au plus près des besoins individuels.
Mutualisation, territorialisation, gouvernance : évolutions en perspective comparée
Réflexion sur le futur schéma de mutualisation et préparation du rapport d’avancement de la mutualisation au sein de Bordeaux Métropole.
Préfiguration d’un service public de la donnée
Les données du territoire sont de plus en plus nombreuses. Elles constituent une nouvelle connaissance à capter et à gérer. Aujourd'hui, la Ville et Métropole de Brest souhaitent organiser le bien commun que représente ces données et s'assurer que celui-ci soit mis au service du territoire. La mission permet à l’équipe de rencontrer les directions et les opérateurs partenaires, et de comprendre les enjeux de gouvernance des données dans le cadre des différentes politiques publiques portées par le bloc communal.
Préfiguration d’un nouveau projet scientifique et culturel pour le Château du Haut-Koenigsbourg
Le Haut-Koenigsbourg accueille plus d’un demi-million de visiteurs par an, dont près de la moitié de touristes étrangers, et figure en haut du classement des châteaux les plus visités de France. A ce titre, il constitue un marqueur fort du tourisme en Alsace.
Dans un contexte de création de la Collectivité Européenne d’Alsace, qui interviendra au 1er janvier 2021, le Haut-Koenigsbourg peut devenir un symbole de l’union des deux départements alsaciens.
Définition d’une nouvelle stratégie pour l’accueil des usagers
La Ville de La Ciotat a confié la conduite d’une démarche collective autour l’accueil du public dans la collectivité. Dans un contexte de modernisation du site de l’hôtel de ville, le Maire a souhaité la révision des conditions d’accueil dans les services. Il s’agit d’améliorer leur qualité et moderniser leur fonctionnement, en mobilisant les agents de la Ville dans une démarche collective.
Diagnostic, préconisations et axes prioritaires du projet territorial des solidarités
Dans le cadre de la rénovation de l’action sociale de proximité et de la mise en œuvre de l’accueil social universel, la mission a réalisé un diagnostic des besoins sociaux, proposé des préconisations opérationnelles ainsi qu’un schéma de gouvernance. Les priorités issues de cette analyse structureront le futur projet territorial des solidarités de la délégation d’Ancenis.
Mission exploratoire sur les contrats opérationnels de mobilité prévus par le projet de loi LOM
Le projet de loi d’orientation des mobilités, en cours de discussion au Parlement au moment du projet collectif, renforce le rôle de coordination de la Région en matière de transports. Pour ce faire, le texte prévoit de confier à la Région la mission de constituer des bassins de mobilité, regroupements d’EPCI, et de conclure à leur échelle des contrats opérationnels de mobilité. Objectif : des mobilités pour toutes et tous, au quotidien, adaptées aux besoins des populations et aux objectifs environnementaux de la Région.
Accélération du développement économique des entreprises par l'innovation en lien avec l'industrie du futur
Afin d’accompagner vers l’industrie du futur les entreprises de la Région, la mission propose de travailler sur deux axes :
- Faire évoluer le hub recherche pour favoriser les partenariats d’innovation
- L’inscrire dans une stratégie pour fédérer les différents acteurs et dispositifs
Prévenir l’usure professionnelle et imaginer des parcours innovants d’évolution vers une seconde carrière
Ce projet s’intègre dans un projet global d’amélioration des conditions de travail, « Engageons-nous », porté par la municipalité.
Réorganisation de la fonction financière : un vecteur puissant de transformation
La mission d’étude a été menée sur la réorganisation de la fonction financière dans la collectivité, quelques mois après la mise en œuvre d’un nouveau système d’information financier. Après avoir rencontré les différents acteurs de la communauté financière dans la collectivité, des propositions d’évolution ont été formulées en matière d’organisation, de processus et d’accompagnement à la conduite du changement.