Piloter la traduction de la prospective dans le fonctionnement des services

En 2020, après des décennies d’expansion urbaine, Montpellier interroge la soutenabilité économique, sociale et environnementale de son attractivité, à l’échelle de la Ville et à celle de la Métropole. Les évolutions du territoire doivent être reliées aux ressources mobilisées pour accompagner ces changements et répondre aux besoins des habitants. Face à ces questionnements complexes, le Pôle Ressources Humaines et Relations Sociales a entamé une réflexion sur la prospective territoriale dans le cadre de ses travaux de GPEC et de projection de l’évolution des effectifs, réflexion reprise par le nouveau DGS mutualisé pour impulser la construction d’une démarche globale de prospective adossée aux données socio-démographiques.