L'administration, terre d'aventure?

03.02 1 jour
à distance

Manager une organisation suppose la prise en compte de la diversité des profils et des attentes de ses membres, quelle que soit la nature de leurs singularités. Si cela n’est pas nouveau pour la fonction publique, elle est pourtant aujourd’hui conduite à s’interroger sur son attractivité et sa capacité à soutenir l’implication de nouvelles générations. Plus largement se manifestent la nécessité de redonner au service public l’aura dont il a bénéficié à la fin du 20e siècle et le besoin pour ses agents de retrouver un sentiment de satisfaction profonde, de fierté et de sécurité. 

Objectifs :

Ce séminaire sera l ’occasion d’appréhender :

  • Le sens des limites et du cadre dans l’organisation et l’action humaines ; les risques associés à une polarisation des postures au regard des limites entre renforcement ou effacement
  • Quel peut être le « coût » de la transgression pour les agents soucieux de répondre à la finalité et de faire vivre les valeurs du service public
  • Ce que pourrait être un « bon usage » de la transgression comme clé de l’épanouissement de l’agent et de la performance de l’action publique.

 

Programme et bulletin d'inscription ci-dessous.

Public(s) :

Cadres de la fonction publique.

Contact(s) :
DanielleMICHEL