Le cycle de direction générale +40 000 hab.

Un cycle d’excellence qui réinterroge les pratiques de la gouvernance sur les territoires

Le.a manager territorial.e est confronté.e à une complexité grandissante de ses fonctions. L’INET propose ce cycle professionnalisant aux directeurs.rices généraux.ales et directeurs.rices adjoints.es des grandes collectivités et des SDIS qui souhaitent renforcer leurs pratiques professionnelles.

Ce cycle se structure en 6 sessions de 3 jours espacées d’un mois et d’une semaine de voyage d’étude.

Un cycle qui accompagne l’émergence du management stratégique

Ces dernières années ont été marquées par une référence managériale tournée vers l’introduction d’outils de pilotage et de modernisation interne des services. Ce cycle de formation permet aux stagiaires d’amender ces pratiques, de consolider la discipline de management stratégique, de capitaliser et diffuser l’excellence du management territorial au regard d’un environnement évolutif.

Quatre évolutions significatives :

  • l’émergence du management stratégique,
  • une évolution du périmètre d’action,
  • un processus de décision plus partagé : le tandem élus/DG,
  • une prise en compte des enjeux du développement durable.

Un cycle qui est fondé sur les activités structurantes du métier

Le contenu pédagogique du cycle est bâti sur l’analyse du métier et sur ses grandes évolutions. Cette approche métier fait l’objet d’une révision dynamique avec les acteurs du cycle.

Parmi les activités de ce métier :

  • participation à la définition du projet global de la collectivité qui vise au développement d’un territoire et des prestations envers les populations,
  • déclinaison et mise en œuvre des orientations de politiques publiques de l’autorité territoriale
  • veille au plan stratégique,
  • médiation avec l’environnement institutionnel, économique et social au service des politiques publiques,
  • coordination et pilotage de l’équipe de direction,
  • impulsion des projets stratégiques,
  • définition d’une stratégie financière et économique.

 Un cycle qui s’ouvre sur les pratiques européennes

Les stagiaires réalisent un voyage d’étude qui leur permet de confronter leur modèle à celui de culture différente et de favoriser la recherche de voies alternatives et innovantes.

 

Document(s) associé(s)
PDF icon Dépliant de présentation du cycle de direction générale 2017
PDF icon trombinoscope_cyle_direction_generale_2017.pdf
Calendrier prévisionnel: 

Candidature: 


La période de candidature du cycle de direction générale, retrait et dépôt des dossiers, débute le 1er novembre et se termine le 31 décembre de l'année n pour un début de cycle au mois de mars de l'année n+1.

Pour le cycle 2017 les inscriptions sont fermées.

Document(s) associé(s)
PDF icon dossier_candidature_cycle_dg_2017.pdf
Témoignage(s): 

Aurore Francius Smith, directrice générale des services, ville de Cayenne, Guyane

Une formation de haute qualité

J'ai particulièrement apprécié la qualité des intervenants du cycle de direction générale. C’est la première fois que je suivais une formation à l’INET et depuis j’y retourne !

Voir comment cela fonctionne là-bas

Le voyage d’étude au Portugal nous a montré comment le Portugal contrôle une région ultra périphérique comme Madère tout en la laissant très autonome. C’était pour nous très intéressant de voir concrètement comment cela se passe là-bas et de faire un parallèle avec les DOM et la métropole. De plus ce voyage nous a apporté une vision innovante  et intéressante sur la gestion des fonds européens à l’heure les régions françaises en sont désormais des autorités de gestion.

Partager et échanger les bonnes pratiques

Le cycle de direction générale nous a permis de nous retrouver entre collègues des Antilles et de Saint Martin. Ces échanges furent très enrichissants car nous vivons les même problématiques, les mêmes échéances électorales, les mêmes changements, notamment la fusion des régions et des départements d’outre-mer au 1er janvier 2016. Le cycle nous a donné des outils managériaux, des conseils en conduite du changement et en méthodologie pour aborder cette réorganisation difficile pour les agents.

 

Contact: 

Maxence CHORVOT
Conseiller formation
Tél : 03.88.15.53.73
maxence.chorvot@cnfpt.fr